76個老舊小區入駐物業公司
黨史學習教育開展以來，路南區深入貫徹落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的工作要求，將“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容，推動黨史學習教育走深走實。
為切實做好全區老舊小區物業管理工作，建立長效管理機制，推動老舊小區物業管理步入正軌，實現良性循環，同時將物業管理提升作為提高城市的文明程度，提高城市管理水平的有力杠桿，真正做到為民辦實事。今年以來，該區通過公開招標方式引進唐山曹妃甸大眾物業服務有限公司（以下簡稱大眾物業公司），自1月份試運行以來，截至目前已經入駐76個老舊小區。
加強組織協調，提升服務質量。街道每周召開例會，對物業進駐區域的管理工作進行安排部署，及時掌握老舊小區物業管理工作進度情況。為與物業公司建立有效的溝通對接機制，街道物業辦積極探索創新，組建由產權單位聯絡員、物業公司聯絡員、社區巡查專員、網格員成立的微信工作群，以此為平臺開展扁平化管理，對老舊小區環境衛生、應急突發事件等各類民生問題，由街道統一派發、統一督辦、部門受理，即交即辦，銷號管理，第一時間聯動響應，及時以圖文信息形式反饋工作群，24小時內辦結完成，打通服務群眾的“末梢神經”。
配強人員設施，優化人居環境。街道集中投入大量人力、物力和財力，分階段、分重點、分批次，對11個物業進駐小區道閘、門禁及攝像頭進行調試，同時協調住建、供電等部門，完成道閘門禁供電；投入近2萬元對道閘門禁進行聯網施工，現已投入使用；對轄區所有門禁讀卡器系統進行升級，目前已完工；針對之前物業撤場后遺留的建筑垃圾，街道組織機關和社區工作人員進行集中行動，累計清理各類建筑垃圾58車，為物業公司進駐創造良好的條件。與此同時，街道協調物業公司，優化人員力量配置，對小區內的空地統一規劃停車位，對裸露地塊逐一進行綠化，對花壇、健身路徑等損壞的基礎設施進行統一修復，改善了小區整體面貌。
加強宣傳引導，營造良好氛圍。充分發揮街道微信公眾號、社區居民微信群、小區宣傳欄作用，在每個小區顯著位置，利用橫幅、發資料等形式開展宣傳，提高小區居民的知曉率和關注度。充分發揮轄區黨員、樓門組長、網格員的引領帶動作用，進一步引導居民了解實施物業管理的重要意義，提高廣大居民對物業管理的認知度，積極參與老舊小區物業規范化管理推進工作，為物業公司的良性循環打下基礎。
售前咨詢專員